Conversando com a Comunidade: Mudança Comportamental na Era do COVID-19

A resposta às emergências de saúde pública requer mudanças nos padrões comportamentais regulares. Incentivar essas mudanças requer coordenação e compreensão da cultura e das comunidades afetadas.

Este artigo, escrito por Pramudith D. Rupasinghedescreve experiências com Ebola e COVID-19 em que a mudança de comportamento era parte integrante do trabalho com as comunidades para prevenir infecções, cuidar dos doentes e aprender sobre a doença no Sri Lanka e na Libéria.

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    Como devem ser apoiados os Agentes Comunitários de Saúde em Contextos Frágeis: Evidência Qualitativa de Serra Leoa, Libéria e República Democrática do Congo

    Os agentes comunitários de saúde (ACSs) são atores críticos em ambientes frágeis, onde a escassez de pessoal é particularmente aguda, os indicadores de saúde são ruins e o progresso em direção à Cobertura Universal de Saúde é lento. Assim como outros profissionais de saúde, os ACS precisam de apoio para contribuir efetivamente com os programas de saúde e promover a equidade em saúde.

    No entanto, a base de evidências de que tipo de suporte funciona melhor é fraca. Os autores apresentam evidências de três ambientes frágeis – Serra Leoa, Libéria e República Democrática do Congo sobre a gestão de ACS e sintetizam recomendações para as melhores abordagens para apoiar este quadro crítico.

    Fonte: Como devem ser apoiados os Agentes Comunitários de Saúde em Contextos Frágeis: Evidência Qualitativa de Serra Leoa, Libéria e República Democrática do Congo

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      Uma resposta coordenada do setor público-privado na Libéria ao COVID-19

      Em fevereiro de 2020, a Federação de Saúde da Libéria (HFL) foi oficialmente lançada e eleita seu primeiro conselho administrativo. O HFL fornecerá coordenação entre todas as partes interessadas da saúde privada em toda a Libéria e atuará como uma voz consolidada para defender a melhoria da qualidade dos cuidados e o aumento da colaboração com o Ministério da Saúde.

      O lançamento da federação seguiu uma avaliação do setor de saúde privado da Libéria, realizada pelo projeto Health Policy Plus financiado pela USAID em 2019, que identificou a necessidade de um órgão unificador como veículo para melhorar o sistema de saúde privado. A estratégia organizacional do HFL era focar no fortalecimento dos padrões dentro – e credenciamento de – instalações privadas, fornecendo acesso a financiamento de negócios e suprimentos de bens essenciais, como planejamento familiar.

      No entanto, em 16 de março de 2020, a Libéria registrou seu primeiro caso de COVID-19. Em 10 de abril, a Libéria registrou 37 casos e cinco mortes. A tarefa mais importante para o HFL em seu primeiro mês de operação, portanto, tornou-se coordenar uma resposta efetiva do setor privado ao COVID-19. Este relatório conta a história de como a Libéria respondeu à pandemia.

      Fonte: Uma resposta coordenada do setor público-privado na Libéria ao COVID-19

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