Hablando con la comunidad: cambio de comportamiento en la era de COVID-19

La respuesta a las emergencias de salud pública requiere cambios en los patrones de comportamiento habituales. Fomentar estos cambios requiere coordinación y comprensión de la cultura y las comunidades afectadas.

Este artículo, escrito por Pramudith D. Rupasinghedescribe experiencias con el ébola y la COVID-19 en las que el cambio de comportamiento fue una parte integral del trabajo con las comunidades para prevenir infecciones, cuidar a los enfermos y aprender sobre la enfermedad en Sri Lanka y Liberia.

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    Cómo se debe apoyar a los trabajadores comunitarios de la salud en contextos frágiles: evidencia cualitativa de Sierra Leona, Liberia y la República Democrática del Congo

    Los trabajadores comunitarios de la salud (CHW) son actores fundamentales en entornos frágiles, donde la escasez de personal es particularmente aguda, los indicadores de salud son deficientes y el progreso hacia la Cobertura Universal de Salud es lento. Al igual que otros trabajadores de la salud, los CHW necesitan apoyo para contribuir de manera efectiva a los programas de salud y promover la equidad en la salud.

    Sin embargo, la base de evidencia de qué tipo de apoyo funciona mejor es débil. Los autores presentan evidencia de tres entornos frágiles: Sierra Leona, Liberia y la República Democrática del Congo sobre la gestión de los CHW, y sintetizan recomendaciones sobre los mejores enfoques para apoyar a este cuadro crítico.

    Fuente: Cómo se debe apoyar a los trabajadores comunitarios de la salud en contextos frágiles: evidencia cualitativa de Sierra Leona, Liberia y la República Democrática del Congo

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      Una respuesta coordinada del sector público y privado en Liberia al COVID-19

      En febrero de 2020, se lanzó oficialmente la Federación de Salud de Liberia (HFL) y se eligió a su primera junta directiva. La HFL proporcionará coordinación entre todas las partes interesadas de la salud privada en Liberia y actuará como una voz consolidada para abogar por una mejor calidad de la atención y una mayor colaboración con el Ministerio de Salud.

      El lanzamiento de la federación siguió a una evaluación del sector de salud privado de Liberia, realizada por el proyecto Health Policy Plus financiado por USAID en 2019, que identificó la necesidad de un organismo unificador como vehículo para mejorar el sistema de salud privado. La estrategia organizativa de la HFL fue centrarse en fortalecer los estándares dentro de las instalaciones privadas y la acreditación de las mismas, brindando acceso a financiamiento comercial y suministros de productos básicos, como para la planificación familiar.

      Sin embargo, el 16 de marzo de 2020, Liberia registró su primer caso de COVID-19. Hasta el 10 de abril, Liberia ha registrado 37 casos y cinco muertes. Por lo tanto, la tarea más importante para la HFL en su primer mes de funcionamiento se convirtió en coordinar una respuesta eficaz del sector privado al COVID-19. Este informe cuenta la historia de cómo Liberia respondió a la pandemia.

      Fuente: Una respuesta coordinada del sector público y privado en Liberia al COVID-19

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