Hagamos valer el coronavirus
Este video compara la lucha contra el coronavirus con un partido de cricket y desafía al público a luchar contra él.
Fuente: Hagamos valer el coronavirus
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Este video compara la lucha contra el coronavirus con un partido de cricket y desafía al público a luchar contra él.
Fuente: Hagamos valer el coronavirus
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Este mensaje, publicado en Facebook, dice: "Cuando salga de la casa, debe usar una máscara para protegerse a sí mismo y a los demás".
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Los anuncios de audio de la segunda transmisión (Ola 2) producidos por Breakthrough ACTION-Nigeria en apoyo de la respuesta de Comunicaciones de Riesgo del Centro para el Control de Enfermedades de Nigeria se centraron en medidas preventivas como la buena higiene y el distanciamiento físico, así como en desalentar el intercambio de noticias falsas mientras se promueve Tema principal de la campaña #Take Responsibility.
Fuente: Breakthrough ACTION Nigeria Wave 2- Anuncios de COVID-19
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Ce document a été produit pour laordination des activités des partenaires qui appuie la plateforme One Health dans le cadre de la communication de risque.
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Boletín bimestriel de la plateforme One Health. C'est un moyen de communication des activités réalises en appui a la plateforme One Health dans le cadre du global health security agenda.
Fuente: Echo Uno Salud N: 003
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Las actividades de Breakthrough-ACTION en Indonesia se centrarán en brindar asistencia al Grupo de Trabajo de Coordinación general de RCCE para finalizar la estrategia y desarrollar el mapeo de actividades por temas y áreas geográficas.
Fuente: Trabajar con líderes religiosos y mensajes de Ramadán
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Este informe técnico detalla los pasos y las consideraciones que pueden tomar los programas para desarrollar una estrategia general de redes sociales para difundir mensajes de COVID-19 y combatir la información errónea. Este documento también proporciona una lista de herramientas y recursos relevantes para la implementación.
Fuente: Uso de las redes sociales para difundir información sobre el COVID-19
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Este documento incluye consideraciones y recursos importantes para apoyar los programas de país en la creación de un sistema funcional de gestión de rumores, que permita la comunicación bidireccional con las comunidades afectadas. También incluye orientación sobre cómo obtener comentarios de las comunidades sobre sus creencias (incluidos rumores, información errónea y desinformación), difundir información precisa y monitorear estos enfoques. La implementación de este sistema manteniendo el distanciamiento físico es particularmente importante durante la pandemia de COVID-19.
Fuente: Creación de un sistema de gestión de rumores en tiempo real: resumen técnico
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Este resumen técnico analiza cómo las desigualdades sociales influyen en las experiencias y necesidades de las personas durante el COVID-19. Ofrece recomendaciones sobre cómo integrar las necesidades de los grupos socialmente marginados en la respuesta al COVID-19.
Fuente: Grupos Socialmente Marginados y COVID-19: Resumen Técnico
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Este resumen técnico pretende servir como guía para la administración sistemática de encuestas basadas en el servicio de mensajes cortos (SMS) y la respuesta de voz interactiva (IVR) para recopilar datos1 de una muestra estratificada de participantes. El informe incluye una serie de documentos de referencia y personas de referencia para contactar para obtener información adicional.
Este documento no está destinado a guiar los mensajes push o blast, ni a los mensajes de texto opcionales para un código corto. Es importante distinguir entre los esfuerzos de SMS e IVR que impulsan o difunden información o mensajes educativos o recopilan datos de muestras de autoselección voluntaria.
Fuente: Uso de encuestas SMS e IVR durante COVID-19: resumen técnico
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Este sitio web es posible gracias al generoso apoyo del pueblo estadounidense a través de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) en virtud del Acuerdo de Cooperación Breakthrough ACTION #AID-OAA-A-17-00017. Breakthrough ACTION tiene su sede en Johns Hopkins Center for Communication Programs (CCP). El contenido de este sitio web es responsabilidad exclusiva de Breakthrough ACTION y no refleja necesariamente los puntos de vista de USAID, el gobierno de los Estados Unidos o la Universidad Johns Hopkins.