Combler l'écart d'utilisation du vaccin COVID-19 parmi les agents de santé des pays à revenu faible et intermédiaire

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Les agents de santé doivent se faire vacciner contre le COVID-19 pour se protéger et protéger les autres. Dans leur rôle de travailleurs de première ligne, ils sont plus exposés au virus et ils ont une forte influence sur les attitudes et les comportements du public en matière de vaccins. Par conséquent, les agents de santé sont un groupe prioritaire pour la vaccination contre le COVID-19, mais beaucoup n'ont toujours pas pris le vaccin, en particulier dans les pays à revenu faible et intermédiaire. Dans les pays où les taux de vaccination globaux sont encore assez faibles, les agents de santé peuvent également être confrontés à davantage d'obstacles pour se faire vacciner. Les programmes de santé publique ont donc besoin d'approches innovantes pour soutenir l'acceptation et l'adoption du vaccin COVID-19 par les agents de santé.

Vous voulez en savoir plus ? Télécharger un pièce d'accompagnement détaillant les solutions et regarder le Webinaire sur la réduction des lacunes dans les vaccins contre la COVID-19 (tous deux disponibles en anglais et en français).

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    Conception comportementale pour la réponse au COVID-19

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    Ce dossier propose des exemples qui démontrent le besoin émergent d'expertise dans la conception de services gouvernementaux pour la pénurie chronique alors que la société s'adapte à un nouveau mode de vie à la lumière de la COVID-19.

    Les agences gouvernementales au service de leurs résidents pendant la pandémie de COVID-19 ont à leur disposition un certain nombre d'outils : financement public, personnel talentueux et engagé, liens avec les biens et services des organisations locales et savoir-faire précieux. Ce mémoire propose trois recommandations pour faire face à la situation.

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      Le côté comportemental de COVID-19

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      Nous savons que notre contribution pour surmonter cette crise (en plus de rester à la maison et de nous laver les mains) consiste à utiliser la science du comportement pour créer de l'innovation. Nous continuerons à chercher à experts de la santé et fonctionnaires pour obtenir des directives supplémentaires - et amplifier leur message - alors que nous surveillons la pandémie de COVID-19 et nous adaptons à un monde en évolution rapide.

      Les décisions et les actions que les gens prennent dans le monde entier au cours des semaines et des mois à venir ont vraiment le pouvoir de changer des vies, et c'est là qu'intervient la conception comportementale fondée sur des preuves.

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